為認真(zhen)貫徹(che)落(luo)實習近平總書記關(guan)于(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產重(zhong)要論述重(zhong)要指示精神，深(shen)刻汲(ji)取事(shi)故(gu)教訓(xun)，切(qie)實提高全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防范意識，車(che)間立(li)即組織學習《危(wei)險化學品企業重(zhong)大生產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)隱(yin)患判定(ding)標準》，車(che)間全(quan)(quan)(quan)體職(zhi)工以上率下、全(quan)(quan)(quan)員參與，從(cong)“預”文化的預教、預想、預警、預控(kong)四個方面(mian)落(luo)實，切(qie)實提高全(quan)(quan)(quan)員對隱(yin)患的辯識能力(li)和整改的質量，從(cong)排查到整改，形成閉環管理(li)，從(cong)源頭(tou)上解決問題，確保裝置(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)穩(wen)定(ding)運行。

多種形式(shi)學標(biao)準，懂(dong)會能重理解(jie)有方法(fa)

為學好標準入腦入心，車(che)間(jian)開展標準專項學習活動，全(quan)員手抄(chao)并(bing)熟記《危險(xian)化學品企業(ye)重(zhong)(zhong)大生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故(gu)隱(yin)患判定標準》，并(bing)立足個人崗(gang)位(wei)，對(dui)標準涉及的(de)條款進(jin)行解(jie)讀，隨時抽查(cha)記憶情況。為學懂標準的(de)正確(que)運用和對(dui)比沒有執行標準的(de)嚴重(zhong)(zhong)后果，車(che)間(jian)安(an)(an)排(pai)標準專項安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)培(pei)訓與安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)警示教育，重(zhong)(zhong)在提高(gao)全(quan)員重(zhong)(zhong)大事(shi)故(gu)隱(yin)患判定、精(jing)準辨識和全(quan)面排(pai)查(cha)能力的(de)同(tong)時，深刻吸取(qu)不嚴格落實(shi)標準的(de)典型反面事(shi)故(gu)教訓，舉(ju)一反三，防范同(tong)類(lei)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)，督促全(quan)員盯緊看(kan)牢重(zhong)(zhong)要(yao)工藝、重(zhong)(zhong)要(yao)環節、重(zhong)(zhong)要(yao)崗(gang)位(wei)、重(zhong)(zhong)要(yao)檢修作業(ye)，從源頭(tou)遏制事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。

制度排查(cha)促(cu)成長(chang)，裝置(zhi)安全全員有擔當

為使隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)(cha)有理有據，車(che)間推行清單(dan)制(zhi)，制(zhi)定了(le)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)重點(dian)區域檢查(cha)(cha)(cha)(cha)表、裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)重大危險源專項隱患(huan)(huan)排查(cha)(cha)(cha)(cha)表、可燃和有毒有害介(jie)質管道檢查(cha)(cha)(cha)(cha)表、裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)藝指標(biao)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)表、裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)聯鎖(suo)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)表等清單(dan)，明(ming)確(que)(que)(que)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)(zhi)、檢查(cha)(cha)(cha)(cha)內容、檢查(cha)(cha)(cha)(cha)頻次，推進(jin)照單(dan)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)，杜絕(jue)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)走過場、靠經驗、選簡單(dan)逃(tao)難點(dian)的(de)現象，確(que)(que)(que)保重大隱患(huan)(huan)早發(fa)現、早治理。為使全員參與、各級(ji)確(que)(que)(que)認(ren)，車(che)間實行三級(ji)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)環環相(xiang)扣，班組日常巡檢查(cha)(cha)(cha)(cha)、技術組協領(ling)班組專項查(cha)(cha)(cha)(cha)、車(che)間主任統(tong)領(ling)全員學(xue)習查(cha)(cha)(cha)(cha)，多(duo)角度新(xin)發(fa)現，以查(cha)(cha)(cha)(cha)促(cu)學(xue)，以學(xue)促(cu)用，全面提(ti)升全員對重大事故(gu)隱患(huan)(huan)的(de)有效(xiao)判(pan)定能力，實現真正的(de)全員生產責(ze)任制(zhi)。

專項舉(ju)措大作用，隱患整改閉(bi)環有(you)措施(shi)

為使(shi)每個隱(yin)患(huan)都有負責人(ren)，激勵全(quan)員提(ti)高自(zi)主(zhu)檢修(xiu)主(zhu)動性。車間建立隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)、自(zi)主(zhu)檢修(xiu)微(wei)信群(qun)，動態(tai)更(geng)新隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)和整(zheng)(zheng)改(gai)結(jie)果，促(cu)使(shi)全(quan)員發揮主(zhu)人(ren)翁意識，達到每項(xiang)(xiang)隱(yin)患(huan)有整(zheng)(zheng)改(gai)責任人(ren)認領，有整(zheng)(zheng)改(gai)措施(shi)公(gong)告，有整(zheng)(zheng)改(gai)完成(cheng)回復，有過程全(quan)員監督；通過自(zi)主(zhu)檢修(xiu)項(xiang)(xiang)目(mu)的展示，激勵全(quan)員學習向好，激發全(quan)員動手能力，小問題自(zi)己解決，大難題修(xiu)造(zao)處理，從而節省各部門的人(ren)力資(zi)源。

凡事(shi)預(yu)(yu)則立，不(bu)預(yu)(yu)則廢(fei)，重大隱患排查(cha)治理是一(yi)項長期工作，對此要認真貫徹(che)張增戰董事(shi)長傳達(da)兩會(hui)精(jing)神(shen)時的講話，車間會(hui)繼續拓展標(biao)準學(xue)習的深度，夯實堅持檢(jian)查(cha)整改工作的根基，激發全(quan)員進(jin)步的動能，踐行企業(ye)安(an)全(quan)“預(yu)(yu)”文化，將事(shi)故隱患消(xiao)滅在萌芽狀(zhuang)態，預(yu)(yu)防安(an)全(quan)事(shi)故的發生。