時序更(geng)替，悄然(ran)中鐫刻著砥礪奮進的(de)年輪，見證著勇毅前行的(de)不凡。

2023年，陜煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)堅持以(yi)“八(ba)個聚焦”的(de)(de)確定性，沉著(zhu)應對外部環境(jing)的(de)(de)不確定性，實現了量的(de)(de)合理(li)增(zeng)長(chang)和(he)質的(de)(de)有效提升，譜寫了高質量發(fa)展(zhan)嶄新(xin)(xin)篇章。全(quan)年實現營收5293億元，創歷史(shi)新(xin)(xin)高；利潤(run)431億元，繼(ji)續領(ling)跑陜西省國資(zi)系(xi)統。生產(chan)(chan)(chan)煤(mei)炭(tan)2.47億噸(dun)，同比(bi)增(zeng)長(chang)5.9%；生產(chan)(chan)(chan)各類化(hua)工(gong)產(chan)(chan)(chan)品2031萬噸(dun)，同比(bi)增(zeng)長(chang)4%；發(fa)電量544億千(qian)瓦時，同比(bi)增(zeng)長(chang)5.5%；粗鋼產(chan)(chan)(chan)量1161萬噸(dun)；安全(quan)生產(chan)(chan)(chan)開創新(xin)(xin)局面；位列2023年世界500強榜單第169位。陜煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)囊(nang)括了陜西省國資(zi)系(xi)統“穩增(zeng)長(chang)突出(chu)貢獻獎(jiang)”“科(ke)技創新(xin)(xin)獎(jiang)”“改革發(fa)展(zhan)提升獎(jiang)”三項大獎(jiang)。

聚焦穩增長  實施新舉(ju)措

2023年(nian)以來(lai)，陜煤集(ji)團堅持穩(wen)中(zhong)求進(jin)工作總基調，出臺了(le)(le)31條穩(wen)增長措施，全產業鏈共同(tong)發力，不斷提高經(jing)濟運行(xing)質量(liang)，項目(mu)投資和產業謀(mou)劃(hua)協同(tong)推(tui)進(jin)，在穩(wen)住陜西省(sheng)經(jing)濟大盤中(zhong)彰顯了(le)(le)國(guo)企責任與擔(dan)當。

重(zhong)點(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)是穩增長的(de)“壓艙石”。陜煤(mei)集團圍(wei)繞“高質量項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)提升年(nian)(nian)”工作部署，以強組(zu)(zu)(zu)織協(xie)調、促(cu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設、保達產(chan)(chan)(chan)見效(xiao)“組(zu)(zu)(zu)合(he)拳”，加快年(nian)(nian)度重(zhong)點(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設。榆(yu)林化(hua)學180萬噸乙二醇項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)開創當年(nian)(nian)投產(chan)(chan)(chan)、當年(nian)(nian)達產(chan)(chan)(chan)達效(xiao)的(de)行(xing)業紀錄(lu)，西(xi)卓煤(mei)礦開始聯合(he)試運轉，黃陵(ling)2×66萬千(qian)瓦機組(zu)(zu)(zu)并網發電，漢鋼中厚板項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)正式投產(chan)(chan)(chan)，益陽電廠(chang)三(san)期、王峰煤(mei)礦、彬長CFB機組(zu)(zu)(zu)、榆(yu)林化(hua)學DMC一期、中大石油復工復產(chan)(chan)(chan)及油品(pin)質量升級(ji)改造(zao)等一批重(zhong)點(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)全(quan)力(li)推進。全(quan)年(nian)(nian)完成重(zhong)點(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投資253億元，建(jian)(jian)成投產(chan)(chan)(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)9個，竣(jun)工驗收項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)4個。核(he)增煤(mei)炭產(chan)(chan)(chan)能1000萬噸，近三(san)年(nian)(nian)累計核(he)增3020萬噸，煤(mei)炭產(chan)(chan)(chan)能規模(mo)持續擴大。

按照“‘一盤棋’布局，‘一股(gu)繩(sheng)’推(tui)進”的思(si)路，陜(shan)煤集(ji)團(tuan)扎實開(kai)展“十四五”規劃中(zhong)期評估與調整，凈調增項(xiang)(xiang)目(mu)69個，增加(jia)投資(zi)額度337億(yi)(yi)元(yuan)。確立(li)了(le)“18765”發展目(mu)標(biao)，即(ji)到“十四五”末，以10萬左右產(chan)業(ye)工人(ren)、8000億(yi)(yi)元(yuan)資(zi)產(chan)，努力實現7家主板(ban)上(shang)市(shi)公司(si)、6000億(yi)(yi)元(yuan)營(ying)業(ye)收入(ru)、500億(yi)(yi)元(yuan)利潤的高質(zhi)量發展目(mu)標(biao)。加(jia)速優化(hua)產(chan)業(ye)布局，榆(yu)林化(hua)學二期、新(xin)疆(jiang)煤化(hua)一體(ti)化(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)兩個千億(yi)(yi)級產(chan)業(ye)集(ji)群取(qu)得積極(ji)進展，推(tui)動黃陵、信陽、石(shi)門煤電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)工，汨羅等(deng)一批煤電(dian)(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)加(jia)快落地。全面布局新(xin)能(neng)源(yuan)、新(xin)材料產(chan)業(ye)，取(qu)得新(xin)能(neng)源(yuan)建設指(zhi)標(biao)2.9GW，取(qu)得綠色電(dian)(dian)力證書33.4萬余張，爭取(qu)綠電(dian)(dian)合同電(dian)(dian)量指(zhi)標(biao)4.2億(yi)(yi)千瓦(wa)時。

聚焦(jiao)經(jing)營提效  落地新思(si)路

經營是企業發展的第一要(yao)務(wu)，如何(he)實現經營效率與規(gui)模同步增長？陜煤集(ji)團堅持用好創新這把(ba)“鑰匙”，在激發新產(chan)品創造能(neng)力(li)和(he)新市場開拓能(neng)力(li)中扎穩“馬步”，著(zhu)力(li)提升經營提效的“含金量”。

2023年以(yi)(yi)來(lai)，陜(shan)煤集(ji)團聚焦產業轉(zhuan)型升級，加大跨代技術和對沖技術的探索孵(fu)化，以(yi)(yi)及(ji)戰略性新興(xing)產業的培育，完成中試及(ji)以(yi)(yi)上科(ke)(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)20個，三元正極前(qian)驅體、硅基(ji)負極材(cai)料(liao)(liao)、特種電池(chi)以(yi)(yi)及(ji)礦用無機材(cai)料(liao)(liao)等一批項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進入產業示范(fan)階段，部分(fen)成果實現收入并已盈利(li)。積極進軍高效光伏電池(chi)片鍍膜(mo)設備(bei)、半導體封測關鍵(jian)設備(bei)以(yi)(yi)及(ji)集(ji)成電路芯片等新興(xing)產業，持續探索開辟(pi)新興(xing)產業賽道。全年獲(huo)得省部級及(ji)以(yi)(yi)上科(ke)(ke)技獎51項(xiang)(xiang)，獲(huo)得授權專(zhuan)利(li)1212項(xiang)(xiang)，發布標(biao)準29項(xiang)(xiang)。

陜煤(mei)(mei)集(ji)團聚焦重(zhong)點(dian)領域，大(da)力(li)推進數智(zhi)(zhi)化建(jian)設(she)，累(lei)計建(jian)成(cheng)32處“智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)礦井(jing)(jing)”，5個“智(zhi)(zhi)慧(hui)礦區”，34個智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)工廠，煤(mei)(mei)炭智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化產能(neng)(neng)(neng)占比(bi)達到99%。全(quan)球(qiu)首套10米超大(da)采高智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)綜采成(cheng)套裝備成(cheng)功運行，工作(zuo)面(mian)(mian)年增產煤(mei)(mei)炭50%，曹家(jia)灘(tan)煤(mei)(mei)礦成(cheng)為全(quan)球(qiu)單(dan)井(jing)(jing)產能(neng)(neng)(neng)最大(da)的(de)井(jing)(jing)工煤(mei)(mei)礦，樹立(li)了全(quan)球(qiu)井(jing)(jing)工礦單(dan)井(jing)(jing)單(dan)面(mian)(mian)產能(neng)(neng)(neng)新(xin)標桿。全(quan)國首套大(da)采高工作(zuo)面(mian)(mian)柔性(xing)生產系統成(cheng)套裝備投入使用，小保當煤(mei)(mei)礦刷新(xin)全(quan)球(qiu)2-3米中厚煤(mei)(mei)層單(dan)井(jing)(jing)單(dan)面(mian)(mian)開(kai)采紀錄。

穩(wen)步實施國(guo)際(ji)化(hua)拓(tuo)展(zhan)(zhan)，陜(shan)建機自主研(yan)發的(de)工程機械(xie)覆蓋印(yin)度、加納等(deng)(deng)亞洲(zhou)、非洲(zhou)國(guo)家，北元化(hua)工實現了PVC、液堿、片堿等(deng)(deng)產品(pin)出口至全球(qiu)80個(ge)國(guo)家和(he)地區，尤夫(fu)股份(fen)服(fu)務全球(qiu)76個(ge)國(guo)家和(he)地區，西煤機生(sheng)產的(de)12臺高端智(zhi)能采煤機出口俄(e)羅斯，實現“陜(shan)煤智(zhi)造”走出國(guo)門(men)。在全球(qiu)秦商大(da)會(hui)、中(zhong)亞經(jing)貿合(he)作懇談(tan)會(hui)、央企助力陜(shan)西高質量發展(zhan)(zhan)大(da)會(hui)上，宣(xuan)傳(chuan)了陜(shan)煤集團(tuan)發展(zhan)(zhan)的(de)新優勢(shi)，優化(hua)了陜(shan)煤集團(tuan)產業布(bu)局(ju)與合(he)作生(sheng)態。

聚焦(jiao)虧損(sun)治理(li)  實現新成效

針對虧(kui)(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)業(ye)治理(li)(li)(li)，陜煤集團黨(dang)委書記、董事長張文琪指出，要牢(lao)固樹(shu)立“企(qi)(qi)業(ye)不(bu)消滅(mie)虧(kui)(kui)(kui)損(sun)、虧(kui)(kui)(kui)損(sun)就會消滅(mie)企(qi)(qi)業(ye)”的理(li)(li)(li)念(nian)，以虧(kui)(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)業(ye)治理(li)(li)(li)倒(dao)逼(bi)健全公司治理(li)(li)(li)和市場化經(jing)營(ying)機制(zhi)，提(ti)升治理(li)(li)(li)水平和管(guan)控能力。

按照三(san)年(nian)治(zhi)虧(kui)目標，陜煤集團制定了《虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)實施(shi)方(fang)案》《虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)專項(xiang)考核(he)(he)辦(ban)法》，形成(cheng)了領導包抓、部門推動、跟蹤通報(bao)、專項(xiang)考核(he)(he)的長效機制，全方(fang)位(wei)構建(jian)上下聯動的治(zhi)虧(kui)新格局。全年(nian)完成(cheng)年(nian)度虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)計劃的107%，超額完成(cheng)省國資委下達(da)的治(zhi)虧(kui)任務。

按照陜煤集(ji)團總體安排部(bu)署，所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)堅持問題和效果(guo)導向，積極采取創(chuang)(chuang)新治理(li)模式(shi)、優化產業(ye)布局、降本提質(zhi)增(zeng)效、盤活存(cun)量(liang)資產、加(jia)強科技創(chuang)(chuang)新等方(fang)法，堅決杜絕復虧(kui)和邊(bian)(bian)治邊(bian)(bian)虧(kui)現象出現。

銅川礦(kuang)業將虧損企業劃分(fen)為(wei)“投(tou)資管理型(xing)、主業經營型(xing)、主業配(pei)(pei)套型(xing)、籌備建設型(xing)、關閉清算型(xing)”五個類(lei)別，出臺優(you)化(hua)體(ti)制機制、深(shen)化(hua)改革創(chuang)新、強化(hua)降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)、對外增收(shou)創(chuang)效(xiao)(xiao)等配(pei)(pei)套措施，完成2023年治虧計劃任務的157%。

新型(xing)能(neng)源通(tong)過(guo)堅(jian)持“一圖作(zuo)戰”，建立問題(ti)清(qing)單(dan)(dan)、整(zheng)改清(qing)單(dan)(dan)、成效清(qing)單(dan)(dan)，實(shi)行月分析、季調(diao)度、半(ban)年通(tong)報、年度考核的(de)工作(zuo)機制(zhi)，完成年度治虧任務的(de)144%。全(quan)年實(shi)現利潤(run)總額1.42億(yi)元，同(tong)比增長59.55%。

陜煤運(yun)電通(tong)過實(shi)(shi)行管理干部工作任務清單(dan)制、推動以(yi)電力現(xian)貨交易(yi)規則(ze)指導生產經營、加大(da)各類資源向科技創新傾斜等(deng)措(cuo)施，實(shi)(shi)現(xian)發電量53.63億(yi)千瓦時，創9年來(lai)新高。實(shi)(shi)現(xian)利潤556萬元，同比增盈1.51億(yi)元，結束了連續(xu)8年虧損的局面。

聚焦(jiao)成(cheng)本管理  構建新機(ji)制

成本管控是企業實現高質量(liang)發展的基(ji)石(shi)。“全集團(tuan)要積極倡導用‘緊日(ri)子(zi)(zi)’過(guo)‘好日(ri)子(zi)(zi)’、用‘賺錢’思維(wei)去‘花錢’、用‘乙(yi)方’思維(wei)做‘甲方’、用‘營(ying)銷(xiao)’思維(wei)抓‘生產’四種經營(ying)理念。”張文琪在(zai)陜煤集團(tuan)2023年半(ban)年工作會上提出了(le)新的經營(ying)理念。

在四(si)種(zhong)經營理(li)念的(de)引(yin)領下，陜(shan)煤集團(tuan)上下強(qiang)力推進以戰略(lve)成(cheng)本(ben)、制度成(cheng)本(ben)、企業成(cheng)本(ben)、產品成(cheng)本(ben)管理(li)為核心的(de)“四(si)位一體(ti)”成(cheng)本(ben)分級管理(li)體(ti)系，嚴格落實降(jiang)本(ben)增效(xiao)26條硬措(cuo)施，嚴控“十(shi)項(xiang)”可控費用支出，打響了(le)“降(jiang)本(ben)增效(xiao)、提質(zhi)增效(xiao)”的(de)攻堅戰。

蒲潔能(neng)化(hua)(hua)通過實施優化(hua)(hua)工況技(ji)改技(ji)措(cuo)(cuo)、穩產(chan)高產(chan)專項(xiang)行動(dong)、原料“趨勢化(hua)(hua)”采購(gou)、備件物資(zi)“領新(xin)交舊”、關鍵機組(zu)設備自主維修等(deng)舉措(cuo)(cuo)，降(jiang)(jiang)低關鍵指標能(neng)耗，控制(zhi)各類物資(zi)采購(gou)及檢維修成(cheng)本，主要化(hua)(hua)工產(chan)品聚烯烴噸生產(chan)成(cheng)本同比下降(jiang)(jiang)6.66％，全年實現營業收入(ru)76億元(yuan)(yuan)、利潤總額5.32億元(yuan)(yuan)。

檸條塔礦業既揀“芝麻”，也抓“西(xi)瓜”，依(yi)托“雙創基地(di)”和“創客工廠”，廣(guang)泛開展自(zi)制加(jia)工、修舊利廢，全(quan)年累計節約成本(ben)1212萬(wan)元(yuan)。加(jia)大設(she)(she)備(bei)再制造升級(ji)力度，創造效益400多萬(wan)元(yuan)，推進智慧(hui)倉儲建設(she)(she)，形成物(wu)資數據流(liu)閉環式管理，全(quan)年盤活庫存資金3940.55萬(wan)元(yuan)。

在思(si)想的(de)(de)解(jie)放、思(si)維的(de)(de)轉變、行動(dong)的(de)(de)優(you)化的(de)(de)驅動(dong)下，2023年，全集(ji)團非生產(chan)性成本支出(chu)同(tong)比下降(jiang)2.7%，原煤完全成本同(tong)比下降(jiang)5.2%，鋼材成本同(tong)比下降(jiang)9.3%，主(zhu)要化工產(chan)品加權(quan)成本同(tong)比下降(jiang)11%，建材綜(zong)合成本同(tong)比下降(jiang)10.6%。

聚焦(jiao)深化改(gai)革  增添新動力

“新(xin)一輪國(guo)企改(gai)革，重點(dian)任務是提高國(guo)企核心競爭(zheng)力和增(zeng)強(qiang)核心功(gong)能(neng)。要用(yong)深化改(gai)革來破冰，推動集團管控、改(gai)革取得新(xin)成效。”張(zhang)文琪在(zai)部(bu)署(shu)工作時強(qiang)調。

2023年以(yi)來，陜(shan)煤(mei)集團以(yi)9個方(fang)面37項改(gai)革(ge)任務和工作措(cuo)施，深入(ru)推(tui)進新(xin)一輪國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深化提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)行動。北(bei)元(yuan)、陜(shan)鋼(gang)“雙百”企(qi)業改(gai)革(ge)評價和改(gai)進提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)全面完成，技術(shu)研究(jiu)院獲國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)“科(ke)改(gai)示范(fan)”評估(gu)“優秀”，開(kai)源證券、西煤(mei)機入(ru)圍(wei)“雙百”“科(ke)改(gai)”示范(fan)企(qi)業。扎(zha)實推(tui)進6個方(fang)面市場化改(gai)革(ge)，各層(ceng)級企(qi)業經理(li)層(ceng)成員任期制和契約化管(guan)理(li)完成率100%，通(tong)過競爭上(shang)崗方(fang)式新(xin)聘(pin)452名管(guan)理(li)人員，員工公開(kai)招(zhao)聘(pin)比例達到100%。

在優(you)化隊伍(wu)結構方面，陜(shan)煤集(ji)團(tuan)全(quan)面落(luo)實“高精尖缺+校園(yuan)招聘+一線補充”人(ren)(ren)才(cai)引進(jin)方式，全(quan)年(nian)招錄高校畢業生3588人(ren)(ren)，其中碩博士642人(ren)(ren)，“C9聯盟”院校畢業生48人(ren)(ren)。新增高技(ji)能人(ren)(ren)才(cai)3290人(ren)(ren)、高技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)537人(ren)(ren)，省(sheng)(sheng)級以上技(ji)術能手、“三秦工(gong)匠(jiang)”等高層次人(ren)(ren)才(cai)37人(ren)(ren)，秦創原“科學家+工(gong)程(cheng)師”隊伍(wu)達(da)15支，352名職工(gong)獲省(sheng)(sheng)級技(ji)能大賽(sai)獎項。

聚(ju)焦風險管控  筑牢新(xin)防線

面對(dui)復(fu)雜的外部環境和(he)艱巨的改(gai)革發展任務(wu)，如何抓好風(feng)(feng)險(xian)(xian)防范是企業(ye)的“必(bi)答題”。在化危機、應變(bian)局的實踐中(zhong)，陜煤集團辨短板、明方法(fa)，壓實各級(ji)企業(ye)主體責任，加強合規與風(feng)(feng)控管(guan)理，建立合規、內(nei)控、風(feng)(feng)險(xian)(xian)管(guan)理體系，制定風(feng)(feng)險(xian)(xian)數據庫與合規文(wen)件清單，形成(cheng)了15類72份合同(tong)示范文(wen)本。

同時(shi)，聚焦制度(du)(du)體系(xi)和制度(du)(du)流程短(duan)板弱項，形(xing)成《診斷報告》，修訂完善《制度(du)(du)管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》和《制度(du)(du)流程管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》，通(tong)過廢止(zhi)清(qing)理、修訂、查漏補缺，構(gou)建(jian)了(le)“縱向(xiang)分(fen)層、橫向(xiang)分(fen)類(lei)”的制度(du)(du)管(guan)(guan)(guan)理框架。印發(fa)了(le)《關(guan)于(yu)進一步加(jia)強重大(da)(da)風(feng)險防范工作若干措(cuo)施》，建(jian)立健全重大(da)(da)風(feng)險防范長效機(ji)制。優化資產負債結構(gou)，壓減經營性有息負債319億元，資產負債率降至(zhi)65%以下。

陜(shan)煤集(ji)團(tuan)不(bu)斷強(qiang)化(hua)在化(hua)解(jie)風(feng)險中筑牢防線(xian)堤(di)壩，扎實(shi)開展重大事故隱患專項(xiang)排查(cha)整治2023行動(dong)、“十大難(nan)題(ti)”攻克破解(jie)、安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)主體責(ze)任落(luo)實(shi)年(nian)活動(dong)。全(quan)(quan)年(nian)開展安全(quan)(quan)輪訓29.8萬(wan)人(ren)次，114名(ming)企(qi)業主要負(fu)責(ze)人(ren)參加安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識(shi)強(qiang)化(hua)培訓班，常態化(hua)舉(ju)辦各類演練3388次。建成(cheng)國家級安全(quan)(quan)文化(hua)示范企(qi)業13家、省級示范企(qi)業19家。成(cheng)功(gong)承辦全(quan)(quan)國煤礦(kuang)頂板(ban)管理座談會、陜(shan)西省煤礦(kuang)安全(quan)(quan)高質(zhi)量(liang)發展現場會和第(di)二屆礦(kuang)山救援(yuan)技能競(jing)賽。

聚焦班子(zi)建設  淬煉新力量(liang)

“企業要(yao)強(qiang)，領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)必須(xu)強(qiang)。每一個(ge)競爭(zheng)力強(qiang)的企業，都有一個(ge)強(qiang)大的領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)隊伍。”張(zhang)文琪開宗明義(yi)地指出(chu)了班(ban)子(zi)建設的重要(yao)性。

2023年以來(lai)，陜(shan)煤(mei)集(ji)團重點突出一流班子(zi)建(jian)設(she)，堅持以講團結(jie)、顧大局(ju)、善合作、樹正氣來(lai)檢(jian)驗和(he)衡(heng)量班子(zi)建(jian)設(she)的(de)成效，全面推(tui)動(dong)干(gan)部隊(dui)伍(wu)年輕(qing)化、交流常態化、素質綜(zong)合化、作風優良化，盤活干(gan)部隊(dui)伍(wu)資源。同(tong)時(shi)，圍繞“五型”總部要求和(he)干(gan)部作風能力提升十項措施，狠(hen)抓干(gan)部隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)，組織(zhi)3批次20個賽項部門業務競賽，啟動(dong)中層管(guan)理人員輪(lun)訓(xun)，組織(zhi)千余場培訓(xun)班、宣講會，受眾近7萬(wan)人。陜(shan)煤(mei)集(ji)團作為唯一的(de)企業在陜(shan)西省干(gan)部教育培訓(xun)會議上交流發言。

澄合礦業以增強領導班(ban)子凝聚力和戰(zhan)斗力為(wei)導向(xiang)，依托“澄合新時代大講堂”，定期(qi)組(zu)織班(ban)子成(cheng)員(yuan)圍繞黨建、經濟、哲學、管(guan)理、傳統文化(hua)、意識形態(tai)、個人修養等(deng)方(fang)面(mian)進行學習研討(tao)，不(bu)斷提升班(ban)子成(cheng)員(yuan)的政治素(su)養和管(guan)理水平。

榆北煤業以“選(xuan)(xuan)育(yu)管(guan)(guan)用(yong)”全鏈條管(guan)(guan)理方式，全面(mian)加(jia)強領導班子建設(she)，通過賽(sai)場(chang)選(xuan)(xuan)、精心育(yu)、嚴(yan)格管(guan)(guan)、大膽用(yong)等途徑(jing)，以及科學的(de)(de)綜合(he)考評機制，激發了班子成(cheng)員顧大局、重品行(xing)、勇擔(dan)當、創實績的(de)(de)積極性和主(zhu)動(dong)性。

聚(ju)焦黨(dang)建(jian)鑄魂  展現新(xin)風貌

在(zai)高質量發展征程中，陜煤(mei)(mei)集團始終(zhong)堅持黨(dang)(dang)建引領，動態推進(jin)“黨(dang)(dang)建入章”，細化(hua)修訂黨(dang)(dang)委前置研究(jiu)事(shi)項清單，有效提升(sheng)混改(gai)企(qi)業黨(dang)(dang)建水(shui)平(ping)，堅持黨(dang)(dang)建與生產經營深度融(rong)合。全省(sheng)國(guo)(guo)企(qi)黨(dang)(dang)建工作(zuo)會議在(zai)陜煤(mei)(mei)召(zhao)開，首個(ge)省(sheng)屬國(guo)(guo)企(qi)黨(dang)(dang)建教(jiao)研基地成功(gong)落戶(hu)陜煤(mei)(mei)，《黨(dang)(dang)支部標準化(hua)規范化(hua)建設教(jiao)學(xue)視頻》榮(rong)獲第七屆全省(sheng)黨(dang)(dang)員教(jiao)育電視片觀摩交流活動一等(deng)獎(jiang)，“四(si)化(hua)四(si)強”黨(dang)(dang)建工作(zuo)榮(rong)獲陜西省(sheng)組(zu)織工作(zuo)改(gai)革創(chuang)新(xin)獎(jiang)。

按照黨中央和陜(shan)西省(sheng)委要求，陜(shan)煤(mei)集團高標準開展學習貫徹習近平新(xin)時代中國特色社會(hui)主(zhu)(zhu)義思(si)(si)想主(zhu)(zhu)題教育(yu)，一體化(hua)推(tui)進理論學習、調(diao)查研(yan)究、推(tui)動發展、檢視整改、建章立制五項(xiang)措(cuo)施，形成(cheng)調(diao)研(yan)成(cheng)果轉化(hua)措(cuo)施114項(xiang)，完成(cheng)60項(xiang)，取得階段性成(cheng)果41項(xiang)。全(quan)面加強思(si)(si)想文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設，大型話劇《唱(chang)支(zhi)山(shan)歌給黨聽(ting)》喜獲第(di)(di)十屆陜(shan)西省(sheng)藝術節文(wen)(wen)(wen)華大獎(jiang)，榮獲“全(quan)國企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設優(you)秀成(cheng)果一等獎(jiang)”“三秦企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)標兵單位(wei)”“煤(mei)炭企業(ye)新(xin)聞宣傳工(gong)作先進單位(wei)”稱號，4部作品獲第(di)(di)八屆全(quan)國煤(mei)礦文(wen)(wen)(wen)學獎(jiang)，全(quan)國企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)現場(chang)會(hui)在(zai)紅(hong)柳林礦業(ye)召開。

2023年(nian)以來，陜煤集(ji)團不斷(duan)增進民(min)生(sheng)福祉，情系鄉村振(zhen)興，投入3.3 億元(yuan)，鞏固脫(tuo)貧攻(gong)堅(jian)成果。扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)進“我為(wei)職工(gong)辦(ban)實(shi)(shi)事”活(huo)動，“十(shi)項服務”投入資(zi)金(jin)(jin)(jin)9.2億元(yuan)，為(wei)職工(gong)辦(ban)實(shi)(shi)事3840余件(jian)。籌集(ji)資(zi)金(jin)(jin)(jin)7344萬元(yuan)，開展“冬送溫(wen)暖(nuan)”“夏送清(qing)涼(liang)”“金(jin)(jin)(jin)秋助(zhu)學”活(huo)動。投入979 萬元(yuan)，實(shi)(shi)施“三(san)項救助(zhu)”，常(chang)態化幫扶職工(gong) 2.2 萬人次，在保障民(min)生(sheng)中實(shi)(shi)現了人企(qi)和諧。

征程(cheng)萬里闊(kuo)，奮勇(yong)向未來。2024年，陜煤集團將(jiang)繼續堅守“興能強國、智領未來”的(de)(de)企業使命，堅定“創建世界一(yi)流企業”的(de)(de)目(mu)標愿景，堅持以“十四(si)五”“18765”高質量(liang)發(fa)展目(mu)標為引領，全面落實(shi)“八個聚焦”要求，銳意進取、奮斗實(shi)干，踔厲奮發(fa)、勇(yong)毅前行(xing)，為譜寫陜西新篇(pian)、爭(zheng)做(zuo)西部示范貢獻陜煤更大(da)的(de)(de)力量(liang)，以更加優異的(de)(de)成(cheng)績向新中國成(cheng)立七(qi)十五周年獻禮。   （衛慶華  田宏偉）